Sprawni Cyfrowo
Zwolnienia w Canvie i przebudowa całej firmy obejmą 1271 osób, czyli około 22% załogi. Część pracowników straci pracę, część zmieni rolę, a część przeniesie się do głównych biur spółki. Współzałożycielka i szefowa Canvy Melanie Perkins ogłosiła zmiany w liście do zespołu opublikowanym 4 listopada. Jako powód wskazała sztuczną inteligencję i wyraźnie wolniejszy wzrost.
Perkins nie podała, ile z tych 1271 osób faktycznie odejdzie z firmy. Napisała natomiast, że drobne korekty już nie wystarczą. Obecny moment nazwała najtrudniejszym w 13-letniej historii Canvy.
Australijska platforma do projektowania przez lata rosła szybciej niż większość rynku SaaS. Teraz, po raz pierwszy od dekady, jej tempo wzrostu spadło. Według ITwiz firma obniżyła prognozę wzrostu przychodów z 30 do 20%, a jej wycena wynosi dziś około 35 mld dolarów. Dużo kosztuje rozwój własnych modeli AI, dzięki którym Canva chce mniej zależeć od zewnętrznych dostawców. Pierwszym efektem tej strategii był model graficzny, o którym pisaliśmy w październiku: Canva Craft. Równocześnie ChatGPT, Gemini i nowe startupy oferują funkcje, które jeszcze niedawno kojarzyły się głównie z Canvą.
Restrukturyzacja to nie tylko cięcia. Canva połączy zespoły produktowe, inżynieryjne i platformowe, żeby decyzje zapadały szybciej. Ma być mniej wąskich specjalizacji i więcej małych zespołów z dużą samodzielnością. Pracownicy wrócą też do biura na kilka dni w tygodniu. Bloomberg przypomina, że spółka przygotowuje się do możliwego debiutu giełdowego. Zauważa też, że podobne obawy inwestorów uderzają dziś w wiele firm programistycznych, bo rynek boi się, że narzędzia takie jak Claude przejmą część ich pracy.
Dla polskich firm korzystających z Canvy nic nie zmienia się z dnia na dzień. Narzędzie działa, a producent inwestuje w AI, zamiast się z niej wycofywać. Warto jednak wyciągnąć dwa wnioski. Po pierwsze, granica między edytorem graficznym a asystentem AI szybko się zaciera. Prostą grafikę do posta czy szkic prezentacji coraz częściej da się przygotować bezpośrednio w czacie. Po drugie, sama Canva pokazuje, jak zmieniają się zespoły: mniej wąskich ról, więcej osób łączących kilka kompetencji i swobodnie pracujących z AI.
Dla działów marketingu i HR to dobry moment, żeby sprawdzić, kto w firmie przygotowuje grafiki i w jakich narzędziach. Część powtarzalnej pracy można przenieść na AI. Ktoś jednak nadal musi pilnować spójności marki i jakości materiałów, a tej umiejętności żaden model nie przejmie w całości.
Źródło: ITwiz, 5 listopada 2026; The Star za Bloombergiem (EN), 5 listopada 2026.
